中元磁業召開年中工作會，謀求高質量發展
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- 發布時間： 2024-07-22
7月20日下午，浙江中元磁業股份有限公司在A8五樓會議室召開了年中工作分析會，全面檢視生產、成本、銷售和安全等方面的堵點和痛點，旨在疏通經絡、謀求高質量發展，為實現全年目標任務打下堅實基礎。公司董事長兼總經理任元月、常務副總經理盧慧斌出席了會議。
今年1至6月份，公司釹鐵硼的生產量與去年同比增長36%、銷售量與去年同比增長36.3%，均超出半年的目標任務。然而，由于市場上鐠釹材料的價格較往年偏低，導致上半年的銷售收入和回籠資金未能達到預期目標。
會議中，各管理部門及生產、銷售、技術、品質、安全等負責人認真總結了上半年的工作情況，分析了各部門和生產車間存在的堵點與痛點，提出了克服困難、解決問題的建議，并明確了下半年度各部門和車間的工作計劃與目標。
在聽取發言后，常務副總經理盧慧斌在肯定各部門取得成績的基礎上，詳細分析了存在的問題及其原因，并從質量、成本、能力、工作效率和差距尋找等五個方面進行了深入闡述。他還分析了下半年市場形勢，提出了經濟指標計劃，并指出了銷售部、生產部、技術部、品質部、辦公室、采購部、財務部和塑磁部等部門的工作重點。
盧慧斌要求全體中層干部增強責任感，勇于擔當，面對矛盾不回避、不拖延，遇到問題敢于直面。他強調，關鍵時刻要能擔當、扛起責任，并呼吁大家提升執行力。執行力不僅是能力的體現，更是一種態度，要持續提升履職盡責的能力，以客戶為中心，推進知識、觀念和能力的更新，勇于打破思維慣性和路徑依賴，積極探索新思路和新方法，不斷提升工作質量和效率。此外，他還強調了全局觀的重要性，呼吁大家從公司整體發展出發思考問題，匯聚合力，推動全年目標任務的完成。
在點評各負責人的總結分析后，董事長任元月提出了幾點要求：
一、成品率是生存的根本。 產品性能越穩定，成品率就越高。我們公司的成品率仍有提升空間，大家應在原材料把控和生產環節工藝穩定等方面下功夫，努力提升產品合格率。
二、降本是競爭的實力。 降低生產成本是企業永恒的議題，技術部門與生產部門要緊密合作，集思廣益，大膽嘗試新配方和新工藝，以成本優勢立足于同行，并為銷售部門留出操作空間。
三、產量是效益的基礎。 企業在發展到一定規模后，一些固有成本難以避免。當前國內各行各業競爭激烈，利潤逐步下降，只有通過增加產量來攤薄成本。銷售部門要充分發揮潛力，以銷售促生產，動力設備部及時跟上，滿足生產擴能需求。
四、績效考核是指揮棒。 上半年，公司投入巨資請來咨詢專家對內部情況進行診斷，提出了績效考核管理辦法。大家要盡快適應考核辦法，以數據說話，推動責任的落實，利用制度約束和標準控制過程，提高產品合格率。
五、客戶是上帝。 客戶是我們的生存之本，我們必須全力滿足客戶的需求，按照客戶的要求行事。
六、安全是每天的主題。 安全生產是每家企業必須時刻關注的問題。最近氣溫較高，部分同行業企業發生了火災事故，我們必須高度重視，分析事故原因，舉一反三，落實整改措施。
最后，董事長任元月希望全體中層干部齊心協力，圍繞會議分析的痛點與堵點，抓好措施的落實，推動公司的自我完善，邁向高質量發展之路。